Swiss Asset Management Study 2026
Le secteur suisse de l鈥檃sset management continue de consolider sa position de pilier central de la place financi猫re et de l'茅conomie suisse. Avec une croissance annuelle moyenne de 6 %, les actifs sous gestion en Suisse ont atteint pr猫s de 3 800 milliards de francs suisses. L鈥檃sset management suisse a ainsi renforc茅 sa position de troisi猫me place financi猫re d'Europe. Dans le m锚me temps, l鈥櫭﹖ude Swiss Asset Management Study 2026 montre clairement que la comp茅titivit茅 future de la place ne peut plus 锚tre consid茅r茅e comme acquise.
R茅alis茅e par l鈥櫷爻怨� (网曝吃瓜) en collaboration avec zeb consulting, cette 茅tude analyse l鈥櫭﹙olution structurelle du secteur suisse de l鈥檃sset management, sa comp茅titivit茅 ainsi que les d茅fis strat茅giques pour les ann茅es 脿 venir.
Asset Management en Suisse : une position solide, mais une exposition croissante
L'茅tude montre que le secteur suisse de la gestion d'actifs continue d'afficher une croissance robuste ; en 2025, celle-ci s'茅levait 脿 8,2 %. Dans le m锚me temps, l'environnement de march茅 devient plus exigeant : la complexit茅 r茅glementaire croissante, la pression accrue sur les marges, la hausse des co没ts d'exploitation et les 茅conomies d'茅chelle grandissantes modifient fondamentalement la dynamique concurrentielle du secteur.
Cela est particuli猫rement 茅vident au niveau de la structure du march茅 : les plus grands prestataires continuent de gagner des parts de march茅. Les 10 plus grands gestionnaires d'actifs en Suisse ont atteint une part de march茅 de 44 % 脿 la fin de 2025 ; en 2021, celle-ci s'茅levait encore 脿 37 %. Les gestionnaires d'actifs de petite et moyenne taille sont soumis 脿 une pression croissante pour am茅liorer leur efficacit茅 op茅rationnelle et se diff茅rencier davantage.
L'茅tude montre en outre que la croissance du secteur d茅pend aujourd'hui fortement de l'茅volution des march茅s financiers 鈥� en particulier du boom mondial des technologies et de l'IA. Les afflux nets de capitaux restent en revanche relativement faibles en comparaison internationale. Cela accro卯t la d茅pendance du secteur vis-脿-vis des fluctuations du march茅 et fait de l'acquisition de nouveaux clients et march茅s une priorit茅 strat茅gique.
La comp茅titivit茅 internationale devient un imp茅ratif strat茅gique
Environ un tiers des actifs g茅r茅s en Suisse provient de clients 茅trangers. La gestion de fortune suisse constitue donc un secteur d'exportation majeur. L'茅tude le montre clairement : la croissance future d茅pendra essentiellement de la capacit茅 de la Suisse 脿 renforcer sa comp茅titivit茅 internationale et son acc猫s aux march茅s 茅trangers.
Cela inclut :
鈥� un cadre r茅glementaire comp茅titif,
鈥� une r茅glementation compatible au niveau international,
鈥� un meilleur acc猫s aux march茅s,
鈥� ainsi qu鈥檜n engagement politique plus clair en faveur de la place financi猫re suisse.
L'茅tude souligne que les principaux centres financiers tels que les 脡tats-Unis, le Royaume-Uni ou Singapour soutiennent activement leurs secteurs financiers en tant que secteurs de croissance strat茅giques. La Suisse doit 茅galement renforcer plus activement sa position internationale afin de rester attractive et comp茅titive 脿 long terme.
La technologie et les march茅s priv茅s transforment le secteur
Parall猫lement, le secteur de l鈥檃sset management est en pleine transformation technologique et structurelle. L'intelligence artificielle, la num茅risation et la tokenisation bouleversent en profondeur les mod猫les 茅conomiques, les cha卯nes de valeur et les attentes des clients.
L'茅tude accorde 茅galement une attention particuli猫re aux march茅s priv茅s. L'analyse montre que les classes d'actifs alternatives et priv茅es gagnent de plus en plus en importance strat茅gique. Elles offrent aux gestionnaires d'actifs un potentiel d'afflux nets de capitaux suppl茅mentaires, une diff茅renciation accrue et des mod猫les de revenus plus r茅silients dans un contexte de baisse des marges dans les activit茅s traditionnelles.
La Suisse reste la premi猫re destination europ茅enne pour l鈥檃sset management
Malgr茅 les d茅fis structurels, l鈥櫭﹖ude confirme la forte position internationale de la gestion d鈥檃ctifs suisse. La combinaison de la stabilit茅, de l鈥檈xpertise, de la capacit茅 d鈥檌nnovation et du r茅seau international reste un avantage concurrentiel central de la place suisse. Dans le m锚me temps, l鈥櫭﹖ude montre clairement que le succ猫s futur du secteur d茅pendra davantage que par le pass茅 de l鈥檌nnovation, de l鈥檃cc猫s aux march茅s internationaux et de conditions-cadres comp茅titives.